Giant morcos blogja

Hogyan becsüljünk meg egy projektet a ráfordítások szempontjából.

Kicsit aggódom. Ex pool manager-ünk elment néhány hónapja, azóta nincsen közvetlen főnökünk. Vagyis van, de mégsem úgy ( D. volt főnöke lett a főnökünk). Most elmegy D. volt főnöke is, és szétosztották a felelőségeket. Az egyik kollégám lett a .net pool manager, amit nem is sajnálok tőle, mert megérdemli, ha azt nézzük, hogy évek óta dolgozik itt, és jó sok tapasztalata van az itteni projektekkel kapcsolatban. Ketten vagyunk vezető fejlesztők a cégnél. Egy gond van csak. A srác saját bevallása szerint munkamániás. Képes hétvégeken is bent gályázni, nem ritkán, mert "Mit csináljon otthon". Na ettől félek én. Eddig úgy vettem észre, hogy azok a vezetők, akiknek nincsen családja, nincsen állandó barátnője, egyáltalán nem képes felfogni, hogy ha az embert folyamatos túlórári kényszeríti pld, akkor az asszony otthon tombol, minden este veszekedés van, folyamatosan győzköd, hogy mondjak fel stb, és ez nincs jó hatással a munkára sem. Az ilyen emberek viszont természetesnek veszik, hogy túlóráznak, nekik ez nem számít. És emiatt elvárják másoktól is ugyanezt. Jófej a srác egyébként, de szakmai téren sokszor nem értünk egyet, és nem lehet meggyőzni legtöbbször, az a tapasztalatom. Fasza lesz, ha majd most, mivel ő a főnök, mindent úgy kell csinálni, ahogy ő akarja. Szakmai téren ógy érzem jóval nagyobb tapasztalatom van egyébként nála, sokkal nagyobb projekteken dolgoztam, sokkal profibb techológiákkal. Bár ezt nehéz megítélni. Az a baj, hogy ha állandóan belémfolytják az ötleteimet, és nem hagynak érvényesülni, akkor elmegy a munkakedvem, és akkor le fogok lépni. Egyelőre kíváncsian várom, hogy fog bevállni a srác. Ha elkezd pattogni, akkor már lépek is le. Pedig szeretem ezt a helyet. Ha viszont lépek, akkor valószínűleg valami saját cuccosba csapok belemostmár. Van is egy jó ajánlatom, ami megvár.